El cierre del año está próximo: ¿cómo potenciar los resultados de los equipos remotos para lograr las metas organizacionales?

 Fortalecer la productividad en ambientes virtuales es una prioridad para las organizaciones que, en muchos casos, han optado por extender la modalidad del teletrabajo; esto ha supuesto también el desarrollo de nuevas estrategias que permitan maximizar el desempeño de los equipos.

La encuesta Remote Work Survey realizada por PwC en Estados Unidos el pasado mes de junio, reveló que a un 73% de los colaboradores les gustaría trabajar en remoto al menos dos días a la semana.

Según Paulina Cobo, Directora de Consultoría en Recursos Humanos de PwC Ecuador “Uno de los principales retos a los cuales se han enfrentado las organizaciones, es el contar con las herramientas necesarias que permitan a los colaboradores trabajar eficientemente y cumplir con las metas de la empresa; además de adaptarse rápidamente a una cultura digital”.

Para contribuir al logro de resultados tanto a nivel externo como interno las compañías deben afianzar algunos aspectos como:

• Migrar de un liderazgo directivo a uno participativo, empoderando, delegando y confiando actividades a los equipos de trabajo integrando una comunicación asertiva y promoviendo la cooperación.
• Promover una cultura digital sostenida y a largo plazo en la organización; si bien ha existido una adaptación a entornos virtuales, la integración de la digitalización en cuanto procesos, herramientas e interacción es un aspecto clave en el ADN organizacional del presente y futuro.
• Establecer metas SMART, para facilitar la eficiencia de los colaboradores, de esta manera se evita la sobre carga de trabajo impactando positivamente los resultados monetarios de la organización
• Fortalecer el desarrollo de competencias como la autogestión, el pensamiento creativo, la iniciativa y la proactividad, la innovación y el manejo de herramientas tecnológicas.
• Enfocar el trabajo hacia la gestión de resultados, cumplimiento de objetivos y tareas específicas para medir la productividad de los equipos.

Entre los factores clave para que el teletrabajo continúe siendo una alternativa eficiente y rentable a largo plazo se destacan: la adaptabilidad tecnológica y el trabajo colaborativo. Sostener estas estrategias en el tiempo reducirán costos por deserción laboral, reprocesos y ayudará a sostener la experiencia del cliente con entregables de calidad.

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