LOS EMPRENDEDORES ENCUENTRAN EL ÉXITO ANTE LA ADEVERSIDAD

 ¿Nuestros errores nos pueden realmente conducir al éxito? Según indica un estudio, el 80% de los dueños y empleados de pequeñas empresas consideran que los errores son una oportunidad para crecer.

La encuesta mundial de Herbalife Nutrition realizada por OnePoll, tuvo como objetivo indagar qué factores son considerados a la hora de emprender un negocio pequeño en 8000 dueños y empleados con más de 10 años de experiencia en su área.

Los dueños de pequeñas empresas encuestados informaron haber tenido dos ideas no exitosas antes de conseguir una que funcionara y tener éxito; pero esas ideas no exitosas fueron muy importantes, pues el 89% de quienes habían tenido ideas no exitosas antes, aprendieron de cada una de ellas.

 

No sólo los dueños de pequeñas empresas consideraron a los pasos en falso como oportunidades de aprendizaje, sino también los empleados encuestados que compartieron sentimientos similares.

La mayoría de los encuestados opinó que los pasos en falso son, en realidad, parte del éxito: 88% de los encuestados dijo que para ser exitosa la gente no debe tener miedo de cometer errores y 85% cree que no estaría en el lugar que ocupa hoy si hubiese dejado de intentar después del primer error que cometió en el trabajo.

 

El primer lugar de la lista de lecciones lo ocupó aprender cómo ser más productivo (34%) y entender mejor las tareas (34%).

Los encuestados también expresaron aprender cómo establecer prioridades (32%), haber comprendido mejor el panorama general (30%) y tener deseos de aprender las mejores prácticas e innovar con la educación continua (29%), llegando así a las cinco principales lecciones aprendidas.

 

“En el trabajo, como en la vida, lo que más importa es aprovechar la oportunidad de aprender y mejorar”, comentó John DeSimone, presidente de Herbalife Nutrition. “Los emprendedores están constantemente aprendiendo y creciendo y, en última instancia, durante ese proceso hacen que sus negocios sean más fuertes”.

 

En la encuesta se preguntó a los dueños de pequeñas empresas qué le dirían a alguien que inicia un negocio; y el consejo número uno fue de armar un plan de negocio (41%), organizarse (39%).

Además, los dueños de pequeñas empresas encuestados expresaron la importancia y de no tener miedo de cometer errores (38%).

Otros encuestados dijeron: “conocer las propias fortalezas y aprovecharlas”, “salir y divertirse” y “jamás rendirse”.

“Buenos fundamentos de negocio y trabajo arduo, sumado a planificación, organización y rodearse de personas que brinden apoyo y que pueden dar una opinión honesta son esenciales para el éxito”, agregó DeSimone.

 

¿CUÁLES SON LAS LECCIONES QUE APRENDIERON LOS ENCUESTADOS A PARTIR DE SUS ERRORES?

• Cómo ser más productivo — 34%
• Comprender mejor las tareas — 34%
• Cómo establecer prioridades — 32%
• Comprender mejor el panorama general — 30%
• Tener deseos de aprender las mejores prácticas e innovar con la educación continua — 29%
• Cómo relacionarse mejor con los clientes — 28%
• Cómo generar confianza y ser auténtico — 28%
• Cómo lograr un equilibrio entre confiar en sus propios instintos y analizar datos — 26%
• Cómo dar y recibir feedback de los colegas — 26%
• Rodearse de personas más fuertes en otras áreas del negocio — 24%

 

¿QUÉ CONSEJOS DARÍAN LOS ENCUESTADOS DUEÑOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS A ALGUIEN QUE INICIA UN NEGOCIO?

• Armar un plan de negocio — 41%
• Organizarse — 39%
• No tener miedo de cometer errores o fracasar — 38%
• Entender el mercado y su público — 36%
• Pedir ayuda cuando sea necesario — 36%
• Ser cuidadoso de no derrochar dinero — 35%
• Crear un plan de marketing — 34% (empate)
• Ser cuidadoso con quien se asocia y con quien invierte — 31%
• Ser realista acerca del capital que necesitará — 30%
• Asegurarse de fijar el precio correcto para el producto y/o servicio — 29%
• No subestimar el trabajo que tomará que el negocio sea exitoso — 28% (empate)
• No prometer demasiado ni incumplir — 26%
• Rodearse de personas que tienen un conjunto de habilidades más sólidas en diferentes áreas que uno — 26%
• No lanzarse antes de estar preparado — 25%
• Implementar un proceso de registros/libros adecuados desde el principio — 24%