Néxito revoluciona el emprendimiento en Ecuador: plataforma masiva para crecer y profesionalizar negocios


 Néxito, una innovadora plataforma tecnológica que combina inteligencia artificial, big data y metodologías ágiles, llega a Ecuador para transformar el ecosistema emprendedor del país. Dirigida a emprendedores de la base de la pirámide poblacional, Néxito busca empoderar a quienes enfrentan desafíos significativos para crear y desarrollar negocios sostenibles.

En Ecuador, el emprendimiento surge como una alternativa ante la falta de empleo formal y la precariedad de ingresos. Según el Global Entrepreneurship Monitor, 3.3 millones de ecuatorianos están involucrados en la creación de nuevos negocios, de los cuales el 60% son informales. Estos emprendedores, especialmente aquellos en zonas rurales y fuera de los grandes centros urbanos, como Quito y Guayaquil, enfrentan dificultades como la falta de formación, financiamiento, apoyo empresarial y herramientas tecnológicas.
Néxito se posiciona como una solución estratégica, ofreciendo una plataforma en línea impulsada por inteligencia artificial diseñada para potenciar a los emprendedores y acompañarlos en el crecimiento de sus negocios. La plataforma proporciona una experiencia personalizada que promueve la innovación y la transformación digital.
Olivier Guenon, Cofundador y CEO de Néxito destaca que “estamos transformando el acceso al conocimiento y a los recursos necesarios para que los emprendedores de base en Ecuador puedan prosperar. Nuestro objetivo es que estos emprendedores no solo sobrevivan, sino que realmente crezcan y generen un impacto positivo en sus comunidades.”
Además, Néxito integra un Club de Negocios que ofrece soporte para emprendedores al vincularlos con proveedores de capital y servicios, un Data Hub para analizar la evolución del ecosistema, y un Marketplace que facilita el acceso a nuevos mercados y fomenta alianzas estratégicas con empresas líderes.
“Con Néxito, buscamos potenciar emprendimientos planificados desde la base, ayudándolos a alcanzar la sostenibilidad y formalización que necesitan para pasar al siguiente nivel. También es fundamental fomentar conexiones entre la microeconomía y las grandes empresas, ya que esto nos permitirá integrar las cadenas de valor y fortalecer el ecosistema empresarial en su conjunto,” destacó Christof Leuenberger, Presidente del Directorio de Néxito.
Para 2026, Néxito planea contar con una comunidad de 10,000 emprendedores activos en Ecuador. Se espera que el 70% de los que culminen el ciclo de incubación permanezcan activos y que el 80% de los negocios informales se formalicen en los 12 meses siguientes. También se proyecta un aumento del 25% en los ingresos de los emprendedores, generando USD 50 millones adicionales para la economía local.
Mariangel Hernández, cofundadora de Néxito y creadora del algoritmo de Nos Recuperamos Juntos, destaca que "En Ecuador, menos del 40% de los microcréditos son otorgados a mujeres, a pesar de que tienen una tasa de cumplimiento del 97%. En Néxito, reconocemos su enorme potencial y nos enfocamos en brindarles las herramientas y el apoyo necesarios para que puedan superar estas barreras y liderar el cambio en sus comunidades. Esperamos que al menos el 60% de nuestros participantes sean mujeres, promoviendo así una mayor equidad en el ecosistema emprendedor.”
Néxito trabaja estrechamente con organizaciones de apoyo, instituciones financieras y corporaciones proporcionándoles una herramienta funcional y altamente personalizable, complemento ideal de las actividades presenciales tradicionales.
El lanzamiento de la plataforma incluye 10 programas piloto en colaboración con entidades como Fundación Aliados, Municipio de Ibarra, EDEC EP Cuenca, Banco Solidario, y UDLA. Estas alianzas buscan hacer la plataforma accesible a poblaciones vulnerables y fomentar el emprendimiento en áreas con menos apoyo empresarial. Con ambiciones internacionales, Néxito está diseñado para escalar en América Latina y ayudar a millones de emprendedores a transformar sus ideas en negocios sostenibles.

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