El 40% de las empresas ecuatorianas implementarán Inteligencia Artificial para el 2025


 A pesar de que solo el 10% de la población en Ecuador tiene acceso a seguros privados, las nuevas tecnologías están abriendo oportunidades para mejorar el acceso y la calidad de los servicios de salud. Los avances en automatización y aprendizaje automático han permitido reducir los tiempos de respuesta, optimizar procesos y ofrecer herramientas personalizadas a los pacientes.

Según la International Data Corporation (IDC), para 2025 el 40% de las empresas en el país estarán utilizando herramientas de automatización basadas en IA, lo que impulsará un crecimiento del mercado local de aproximadamente el 20% anual.
Estas tecnologías están transformando el sector mediante la personalización de servicios, el análisis predictivo de datos y la optimización de recursos. En un mercado que actualmente genera $700 millones anuales, pero con el potencial de alcanzar los $2.000 millones, la integración de herramientas tecnológicas no solo representa una ventaja competitiva, sino también una necesidad para garantizar un sistema de salud, accesible y eficiente.
La integración de estas innovaciones también tiene un impacto positivo en el ecosistema de salud en general, al facilitar un acceso más amplio a servicios de calidad y contribuir a la sostenibilidad del sistema. Es esencial que el sector continúe invirtiendo en tecnologías avanzadas para reducir costos y mejorar la experiencia de los usuarios y no mantener tantas quejas. Plan Vital trabaja para cerrar esta brecha con soluciones tecnológicas que promuevan una mayor accesibilidad y mejores precios.
Es importante mencionar que el sector enfrentó un aumento del 13% en los costos médicos durante el último año, mientras que los diagnósticos más comunes incluyen enfermedades como hipertensión, cáncer de seno y apendicitis aguda. En este contexto, se hace indispensable adoptar tecnologías que permitan una gestión más eficiente y efectiva de los recursos disponibles dentro del sector de salud.

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